หัวใจสำคัญประการหนึ่งของการบริหารทรัพยากรมนุษย์คือ การบริหารคนโดยเน้น องค์รวมคือการให้ความสำคัญต่อการพิจารณาเชิงลึกในปัจจัยด้านต่างๆ เช่น ทัศนคติ ค่านิยม ความเชื่อของพนักงานส่วนใหญ่ประกอบการบริหารด้วย ซึ่งสอดคล้องกับหลักการทรงงานของ พระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัวฯ เรื่องการระเบิดจากข้างในการบริหารทรัพยากรมนุษย์นอกจากจะพิจารณาเรื่องความรู้และทักษะของ พนักงานแล้ว องค์กรควรพิจารณาจัดการด้านทัศนคติ จิตใจและค่านิยมที่ตรงกับปรัชญาของ เศรษฐกิจพอเพียง ทั้งความซื่อสัตย์ จริยธรรม ความเพียร การคำนึงถึงประโยชน์ส่วนรวม เช่น ในกระบวนการคัดเลือกพนักงาน องค์กรควรจะพิจารณาเรื่องค่านิยม การฝึกอบรมก็จะ พิจารณาทั้งด้านองค์รวม ความรู้ ทักษะ และทัศนคติที่เกี่ยวกับการทำงานและทักษะการ ดำเนินชีวิต การดูแลพนักงานก็พิจาณาภาพรวมทั้งด้านการทำงานและด้านที่เกี่ยวกับชีวิต โดย เน้นการมีส่วนร่วมและการฟังความคิดเห็นของพนักงาน เพื่อให้พนักงานมีความเต็มใจที่จะทำ งานให้กับองค์กรและช่วยเหลือองค์กรเมื่อเผชิญหน้ากับวิกฤตการณ์ต่างๆ
องค์กรธุรกิจไทยยังให้ความสำคัญอย่างเป็นรูปธรรมน้อยต่อการบริหารทรัพยากร มนุษย์ที่เน้นองค์รวม หลายองค์กรบริหารทรัพยากรมนุษย์เพียงแค่ความรู้ และทักษะที่เน้น เรื่องการทำงาน เมื่อพนักงานมีพร้อมทั้งความรู้และทักษะ แต่ขาดความผูกพันและการให้ใจ กับองค์กร พนักงานก็พร้อมที่จะเปลี่ยนที่ทำงานหากได้รับข้อเสนอด้านค่าตอบแทนที่สูงกว่า จากที่อื่น นอกจากนี้ระบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในองค์กรไม่ส่งเสริมการบริหารคนโดย เน้นองค์รวม เช่น การคัดเลือกบุคคลากรที่เน้นเรื่องความรู้และทักษะเข้ามาโดยไม่คำนึงถึง ทัศนคติ ค่านิยมและพฤติกรรมของผู้สมัคร การคัดเลือกผู้บริหารที่เก่งแต่งาน แต่มีทัศนคติ ตรงข้ามกับปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง หรือการดูแลพนักงานที่บริหารแต่ตัวเงิน โดยขาด ความสนใจที่จะฟังความคิดเห็นพนักงาน ความเป็นธรรม การเอาใจใส่ในชีวิตและศักดิ์ศรีของ พนักงาน ประเด็นพึงพิจารณาเหล่านี้เป็นตัวอย่างการบริหารทรัพยากรมนุษย์ทั้งจากระบบและ พฤติกรรมของผู้บริหารที่พบเห็นได้ทั่วไปในภาคธุรกิจของไทย
การบริหารทรัพยากรมนุษย์สามารถพัฒนาขึ้นได้ไม่เว้นแม้แต่องค์กรธุรกิจขนาดเล็ก ผู้บริหารต้องมีความคิดสร้างสรรค์ คิดหาแนวทางในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่เหมาะกับ บริบทขององค์กร แนวทางการบริหารทรัพยากรมนุษย์บางอย่างอาจมีค่าใช้ จ่ายไม่มากแต่ได้ ผลดีคือความผูกพันของพนักงานกับองค์กร พฤติกรรมของผู้บริหารทุกระดับก็มีความสำคัญ มากเช่นเดียวกัน ไม่ว่าจะองค์กรขนาดใหญ่หรือเล็ก การบริหารทรัพยากรมนุษย์สามารถทำให้ พนักงานมีความเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกันและร่วมกันเดินไปในแนวทางเดียวกันตามจุดมุ่งหมาย ขององค์กรนั่นเอง
